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說說咱身邊的“70后”

發布日期:2021-05-28 信息來源:第二工程公司 作者:馬宇豪、周可航 字號:[ ] 分享

說起“70后”群體,他們擁有豐富閱歷和生活智慧,心卻未老,是人生成熟和充滿力量的階段。扎實的技能、堅韌的內心、務實的作風,這是大多數人眼中70后的樣子。在公司也有這樣一些70后,他們是令人敬佩的好師傅,是吃苦耐勞的“千里馬”,是大家信得過的“老黃牛”。

工地上的“好材料”

徐大超,“70后”,電建建筑公司重慶洺悅城項目材料主管,1995年就來到公司的他,是項目部當之無愧的老大哥、與材料節約較真的“專業戶”。在基層一線兢兢業業工作26年,他把自己最美好的青春都獻給了建筑事業,換來的是對現場施工工藝的爛熟于心和對材料采購、管理及消耗控制的輕車熟路。

“節約”一詞幾乎滲透了徐大超工作的全過程,做到“心中有數”成了他的一種職業習慣。對領出的材料追蹤使用用途,每天認真記錄并跟進材料的使用情況,施工完畢后及時回收邊角余料,盡最大可能為企業節約成本。因為他堅持拒絕不必要的用料要求,偶爾也會和工友同事發生不愉快,但他從不把這些爭執放在心上,大家也漸漸理解了他,覺得他雖然“摳”,但“摳”得有道理、有效益。

新冠肺炎疫情時期,徐大超只身留守在項目上,身邊沒有家人的陪伴。節后復工令一發出,這第一道考驗,又落在了他的身上。“兵馬未動,糧草先行”,材料就是建筑企業的“糧草”。在當時醫療防護物資極度緊張的情況下,如何保證整個項目有充足、及時的物資供應,維持項目日常運轉,成了他最大的難題。面對這場硬仗,作為材料主管的他一馬當先,把項目的事兒當成自己的事兒去做。為了不耽誤建設進度,他跑遍當地大大小小的供應點,四處聯系供應商,采購物資過程中頻頻受挫,但又越挫越勇,最終,功夫不負有心人,他力保工地一線“糧草”供給充足,為項目部開足“馬力”奠定了基礎。

他是工地的“守護者”和“物資管家”,經常守著項目入夜,又看著它在黎明中醒來。雖然工作很平凡,但他對自己的職責絲毫不敢怠慢,不但要在材料把控上“斤斤計較”,還要在材料質量上“吹毛求疵”。特別是在關鍵節點上,各種材料進出場的速度更是有著嚴苛的要求,徐大超面對大量的材料,總是拿出足夠的細心、耐心和責任心,讓我們看到了對職業操守的敬畏。

項目團隊的“貼心人”

他職位不高,年齡雖近五十,但工作精力不比年輕人差,總是想方設法為項目部排憂解難,是項目團隊的“及時雨”、“貼心人”,他是趙曉強,電建建筑公司重慶洺悅城項目生產經理助理。

三月的重慶,總是陰雨綿綿,給施工帶來了很大的難度:混凝土罐車因場地路面濕滑無法進場作業,混凝土的強度和成型效果也會受到嚴重影響。趙曉強把各種問題想在先,把各項工作干在前,積極配合生產經理連夜討論應急措施,安排挖掘機利用碎石鋪路,合理安排施工機械特別是垂直運輸機械和商混泵車的進場指揮,利用塑料薄膜覆蓋,合理留設施工縫。

若混凝土表面遭到了破壞,為了保證工程質量不受影響,趙曉強總是要親自到場監督工人采取措施及時振搗密實,進行修補處理。20多年里,許多看得見、摸得著的工作細節透露出他的認真負責,他時常一個人徘徊在鋼筋加工棚周圍,擔心雨水使鋼筋產生銹蝕,彎下身去檢查加工好的鋼筋是否塑料布覆蓋完整。為保持施工隊伍穩定,他時常與作業人員保持談心交流,提醒他們注意的事項。料堆放在這里合不合適,鋼管扣件往哪里堆放,木方模板如何堆碼,地面積水如何導流,地下室材料如何轉運……他對現場的一切熟稔于心。

在重慶洺悅城二期項目決勝“4.30”竣工期間,挑燈夜戰儼然成了他的生活常態。為了監督夜間施工順利進行,他主動申請值夜班,好隨時反饋問題,協調環保部門為夜間施工創造有利條件,帶領一線管理人員執行夜間值班制度。同時要求各作業班組將施工計劃細化到每周,采用節點控制法及時協調人、機等資源配置,推動施工進度管理實現循環控制。

日常生活中,趙曉強臉上總是掛著親切的笑容,對待年輕人、新員工,他總是像一位和藹可親的長輩,無私地傳、幫、帶。作為“老師傅”的他,理解剛入職的員工面對工地現場總是一頭霧水,不知道從何處著手的處境,因此他總是在不經意處給予他們指導與解釋,化解他們初來乍早時的尷尬問題,也會和大家講講自己以前的工作經驗、企業的發展歷程和變化,幫助他們更好地融入企業文化和發展,更好地成長成才。

時光悄然逝去,面容逐漸老去,“70后”不變的是對工作的投入和建筑行業的熱愛,始終把打造匠心工程作為自己的初心和使命,做到了“在其位謀其事”,“干一行愛一行”,矢志不渝、孜孜不倦。






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